Disciplina: Saúde 0 Curtidas
Hersey e Blahnchard formularam em 1986 o conceito de liderança
Hersey e Blahnchard formularam em 1986 o conceito de liderança situacional, propondo que os líderes tivessem flexibilidade e adotassem diferentes de estilos de liderança de acordo com o grau de maturidade profissional de seus colaboradores. Eles definiram quatro graus diferentes de maturidade profissional dos liderados:
I- Maturidade baixa: O liderado tem baixa disposição para assumir responsabilidades e baixa competência técnica.
II- Maturidade entre baixa e moderada: Liderado tem alto engajamento e disposição para assumir responsabilidades, mas baixa competência técnica.
III- Maturidade entre moderada e alta: O liderado tem baixa disposição para assumir responsabilidades, mas alta competência técnica.
IV- Maturidade alta: O liderado tem alto engajamento, disposição para assumir responsabilidades e alta competência técnica.
Eles também propuseram que existem quatro estilos básicos de liderança e cada um dos quatros estilos deve ser adotado de acordo com o grau de maturidade do liderado.
Somente um dos itens abaixo, define corretamente os estilos de liderança que devem ser aplicados a cada nível de maturidade dos liderados:
Item 1
I – Estilo de liderança: Determinar.
II – Estilo de liderança: Persuadir.
III – Estilo de liderança Compartilhar.
IV – Estilo de liderança Delegar.
Item 2
I – Estilo de liderança Persuadir.
II – Estilo de liderança: Acompanhar.
III – Estilo de liderança: Confrontar.
IV – Estilo de liderança: treinar.
Item 3
I – Estilo de liderança: Vigiar.
II – Estilo de liderança: Convencer.
III – Estilo de liderança: Compartilhar.
IV – Estilo de liderança: Demandar.
Iitem 4
I – Estilo de liderança: Refazer.
II – Estilo de liderança: Cobrar.
III – Estilo de liderança: Colaborar.
IV– Estilo de liderança: Delegar.
Item 5
I – Estilo de liderança: Delegar.
II – Estilo de liderança: Compartilhar.
III – Estilo de liderança: Determinar.
IV– Estilo de liderança: Persuadir.
Assinale abaixa, a alternativa que relacionou corretamente os graus de maturidade I, II, III e IV aos respectivos estilos de liderança propostos por Hersey e Blanchard.
A).Item 1
B).Item 2
C).Item 3
D).Item 5
E).Item 4
Solução
Alternativa correta: A).Item 1. De acordo com o gabarito AVA.
A resposta correta é a alternativa a, ou seja, o Item 1, porque ele corresponde de maneira precisa aos estilos de liderança adequados para cada nível de maturidade dos colaboradores, conforme proposto por Hersey e Blanchard. No caso da maturidade baixa (I), o estilo de liderança "Determinar" é apropriado, já que o líder deve fornecer direções claras e supervisionar de perto os liderados que ainda não estão prontos para assumir responsabilidades.
Para a maturidade entre baixa e moderada (II), o estilo de liderança "Persuadir" é ideal, pois esse líder deve motivar e apoiar o colaborador, ajudando-o a desenvolver suas competências. Esse nível de engajamento e disposição para aprender, mas com baixa competência técnica, exige uma abordagem mais orientadora. Assim, a persuasão e o incentivo são fundamentais para que o colaborador ganhe confiança.
Por fim, o estilo de liderança "Compartilhar" para a maturidade moderada a alta (III) reflete a necessidade de envolver o colaborador nas decisões, enquanto o "Delegar" para a maturidade alta (IV) permite que o líder confie plenamente em um colaborador que possui alta competência e engajamento. Dessa forma, o Item 1 apresenta a correlação correta entre os níveis de maturidade e os estilos de liderança, fundamentando a escolha da alternativa a.
Assuntos: Administração, Psicologia Organizacional, Recursos Humanos
Vídeo Sugerido: YouTube