Robbins, DeCenzo e Wolter (2014, p. 475) definem que: “Mudança é uma

Alternativa correta: b) Gerir a mudança é uma parte integrante do trabalho de todos os gestores. De acordo com o gabarito AVA.

A definição de mudança organizacional por Robbins, DeCenzo e Wolter (2014) enfatiza que a mudança é um processo que envolve alterações em ambientes, estruturas, tecnologias ou pessoas dentro de uma organização. Este conceito abrange uma ampla gama de transformações que podem ocorrer em qualquer nível de uma organização, desde mudanças estruturais até a implementação de novas tecnologias ou a reestruturação de equipes.

Dado o amplo escopo e a importância da mudança para o sucesso e a sobrevivência de uma organização, é evidente que gerir a mudança é uma responsabilidade fundamental para todos os gestores. Independentemente de sua posição hierárquica ou do setor específico em que operam, os gestores são frequentemente chamados a liderar ou apoiar processos de mudança. Isso pode incluir a implementação de novas estratégias, a reestruturação de equipes, a adoção de novas tecnologias ou a adaptação a novos ambientes de negócios.

Portanto, a alternativa b, que afirma que "gerir a mudança é uma parte integrante do trabalho de todos os gestores", é a mais adequada em relação à atuação do gestor. Esta afirmação reconhece que a capacidade de liderar e gerenciar mudanças é uma habilidade essencial para qualquer gestor, independentemente de seu nível de experiência ou do contexto específico da organização.

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