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Existem sete dúvidas que permanecem na mente dos colaboradores antes

Atualizado em 29/02/2024

Existem sete dúvidas que permanecem na mente dos colaboradores antes e depois deles integrarem um grupo. Cada uma destas dúvidas estão relacionada a determinadas necessidades sociais:

I- Necessidade de segurança e transparência: É seguro entrar neste grupo? Podemos ser transparentes aqui?
II- Necessidade de aceitação e inclusão: Eu serei incluído neste grupo? Serei parte do grupo?
III- Necessidade de influência e poder: Terei oportunidade de participar? Terei voz ativa?
IV- Necessidade de individuação e respeito às diferenças: Serei respeitado do jeito que eu sou? Será seguro ser eu mesmo?
V- Necessidade de diversão e compensação emocional: Será emocionalmente compensador participar desse grupo? Será divertido?
VI- Necessidade de realização e resultados: Será um grupo produtivo? Seremos produtivos juntos?
VII- Necessidade de autoexpressão e performance: Conseguirei expressar o melhor de mim nesse grupo? Teremos uma boa sinergia e performance juntos?

Essas dúvidas fazem parte de um sistema inconsciente de autopreservação social dos indivíduos. O líder pode agir para apaziguar essas dúvidas, tranquilizar a mente e favorecer o engajamento dos colaboradores na equipe. Assinale a alternativa abaixo que explica qual é a ação corretiva que o líder pode aplicar para o item V – necessidade de compensação emocional.

a) Apoiar o grupo a gerar energia e motivação durante o trabalho. Acrescentando diversão ao processo de trabalho em conjunto, através de dinâmicas de execução de tarefas que promovam compensação emocional.
b) Promover o compartilhamento respeitoso da verdade, criando uma cultura de transparência, autenticidade e segurança no grupo.
c) Treinar o grupo para atuar juntos com eficácia e eficiência, apoiar o grupo a obter alta performance através de táticas e estratégias de trabalho em conjunto modeladas de equipes de alta performance e grandes times.
d) Criar clareza na equipe a respeito dos resultados pretendidos, aplicar metodologias de trabalho que garantam produtividade e apoiar o grupo a ser realizador.
e) Apoiar o grupo a criar uma cultura de respeito mútuo, validação e admiração pelas diferenças.


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