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Os projetos de software superam a ideia de serem apenas entregas
Os projetos de software superam a ideia de serem apenas entregas físicas, ou de artefatos executáveis. Na realidade abrangem diversas estratégias para alcançarem seus objetivos. Na metodologia ágil, uma das principais ideias é a de que se deve estar aberto a receber orientações de mudanças que devem ocorrer nas funcionalidades do sistema, ainda durante seu desenvolvimento. Para auxiliar nesse processo, os membros costumam assumir papéis para que consigam desempenhar melhor suas expertises.
Tomando como base os conceitos apresentados, avalie as informações a seguir.
I.Scrum Guidance Body (SGB), é um recurso opcional, que geralmente consiste em um conjunto de documentos e/ou um grupo de especialistas.
II.O Stakeholder são indivíduos ou organizações externas, que fornecem produtos e/ou serviços que não estão dentro das competências essenciais da organização do projeto.
III. Os Fornecedores incluem clientes, usuários e patrocinadores, que muitas vezes interagem com o Time Central do Scrum.
IV.O Scrum Master tem como responsabilidade verificar se os conceitos Scrum estão sendo aplicados de maneira conceitualmente correta.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
a) I e II, apenas.
b) I e IV, apenas.
c) III e IV, apenas.
d) I, II e III, apenas.
e) II, III e IV, apenas.