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Para manter o alinhamento entre a equipe e a empresa, depois de tê-lo

Para manter o alinhamento entre a equipe e a empresa, depois de tê-lo construído, o líder pode fazer ações eficazes de manutenção da cultura da equipe como:

I- Em todas as reuniões de equipe, colocar como tema principal de inspiração, um dos valores da empresa.
II- Zelar pela aplicação prática dos valores empresariais no dia-a-dia de trabalho da equipe, através da sinalização de quais são os critérios comportamentais que indicam que os valores da empresa estão sendo honrados.
III- Aplicar treinamentos periódicos para desenvolvimento de competências técnicas e humanas, aproveitando esses eventos para fortalecer a experiência com os valores da empresa.
IV- Usar a visão, missão e valores como base para criação de lema da equipe, nomes de projetos e frases em camisetas preparadas para eventos do time.
V- Incluir elementos das declarações de visão, missão e valores da empresa em slides utilizados em reuniões e apresentações, em material escritos distribuídos aos liderados, em telas de descanso de computador e em saudações nos meios de comunicação interna da equipe.

As afirmações que estão corretas são, APENAS:

Solução