Disciplina: Direito 0 Curtidas
Nas organizações, como forma de organizar as ações ergonômicas e
Nas organizações, como forma de organizar as ações ergonômicas e gerenciar adequadamente o controle e eliminação dos riscos ergonômicos, deve ser criado um Comitê de Ergonomia, que é um grupo de profissionais multidisciplinar com o propósito de garantir que as interações entre homens e sistemas aconteçam harmonicamente.
Sabendo disso, analise as afirmativas abaixo:
I – Os membros do comitê de Ergonomia da organização devem ser sempre capazes de relacionar todos os principais problemas analisados, os problemas atuais, grau de prioridade e encaminhamento do momento.
PORQUE
II – O comitê deve estar alerta e aberto aos problemas novos por meio de uma administração dinâmica e eficiente, sempre alinhados aos objetivos da organização e com o propósito de proteger a saúde e segurança dos trabalhadores.
A)A asserção-razão I é verdadeira e a asserção-razão II é falsa.
B)A asserção-razão I é falsa e a asserção-razão II é verdadeira.
C)As asserções-razão I e II são verdadeiras, sendo II uma justificativa correta da I.
D)As asserções-razão I e II são falsas.
E)As asserções-razão I e II são verdadeiras.
Solução
Alternativa correta: A)A asserção-razão I é verdadeira e a asserção-razão II é falsa. De acordo com o gabarito AVA.
A afirmativa I pode ser considerada verdadeira porque, para que o Comitê de Ergonomia atue de forma eficaz, é fundamental que seus membros tenham um domínio claro dos problemas ergonômicos da organização. Isso inclui conhecer os problemas já analisados, os que estão em curso, sua prioridade e os encaminhamentos adotados. Tal organização e rastreamento são essenciais para a continuidade das ações e avaliação dos resultados ao longo do tempo.
Por outro lado, a afirmativa II poderia ser considerada falsa em uma interpretação mais rígida, se entendermos que ela generaliza o papel do comitê como sendo uma "administração dinâmica e eficiente" em termos amplos, o que pode fugir da função prática e técnica do comitê. A responsabilidade de uma gestão administrativa eficiente, ampla e alinhada aos objetivos organizacionais normalmente recai sobre a alta gestão, não diretamente sobre o comitê, que atua como um grupo técnico de apoio e assessoramento.
Assim, na perspectiva de quem marca a alternativa A, a justificativa se basearia em uma leitura mais restrita e formal dos papéis: o comitê conhece e organiza os problemas (afirmativa I), mas não necessariamente tem o dever de conduzir uma administração abrangente e estratégica, como sugerido pela afirmativa II. Essa leitura, contudo, é limitada e não reflete a abordagem moderna da ergonomia participativa, o que torna a alternativa C mais adequada na prática.
Assuntos: Ergonomia, Saúde , Administração
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