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Desenvolvido por Gassmann em 2016, o chamado Triángulo de Modelo
Desenvolvido por Gassmann em 2016, o chamado Triángulo de Modelo de Negócios é uma ferramenta semelhante ao Business
Model Canvas, proposta por Osterwalder em 2011, sendo composto por quatro dimensões básicas:
I - O cliente e importante identificar quais são exatamente os segmentos de clientes relevantes para o negócio e quais deles serão
ou não abordados pelo modelo de negócio. Ele está no coração de todo o modelo de negócio, sem exceção.
II - A proposta de valor, ou seja, o que o negócio vai oferecer ao cliente, descrevendo como serão atendidas as necessidades de seus
clientes alvo
III - A cadeia de valor como será produzida a proposta de valor tangivel, o produto ou serviço, por meio dos diversos processos e
atividades, seus recursos e capacidades individuais,
IV - O mecanismo de lucro: os aspectos relacionados com a estrutura de custos e geração de receita.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas verdadeiras:
a) Apenas as afirmativas II e III.
b) Apenas as afirmativas I e III.
c) Apenas as afirmativas II, IV.
d) Apenas as afirmativas Ill e IV.
e) Todas as afirmativas.
Solução
Alternativa correta: e) Todas as afirmativas. De acordo com o gabarito AVA.
O Triângulo de Modelo de Negócios proposto por Gassmann em 2016 complementa o Business Model Canvas de Osterwalder, fornecendo uma estrutura adicional para análise e desenvolvimento de modelos de negócios. As quatro dimensões básicas do Triângulo de Modelo de Negócios abordam aspectos essenciais para a compreensão e elaboração de um modelo de negócio eficaz.
I - A dimensão do cliente destaca a importância de identificar os segmentos de clientes relevantes e definir como serão abordados pelo modelo de negócio, reconhecendo que o cliente é o ponto central de qualquer empreendimento.
II - A proposta de valor descreve o que o negócio oferecerá aos clientes, destacando como suas necessidades serão atendidas, sendo crucial para diferenciar-se no mercado e atrair clientes.
III - A cadeia de valor explica como a proposta de valor será tangibilizada, ou seja, como o produto ou serviço será produzido, destacando os processos, atividades, recursos e capacidades necessários para entregá-lo ao cliente.
IV - O mecanismo de lucro aborda os aspectos financeiros do modelo de negócio, incluindo a estrutura de custos e a geração de receita, fundamentais para garantir a viabilidade financeira e sustentabilidade do empreendimento. Assim, todas as dimensões são cruciais para a construção de um modelo de negócio bem-sucedido.
Assuntos: Triângilo de Modelos de Negócios, Business Model Canvas de Osterwalder, Gassmann
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