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Para resolver esta questão, você futuro contador deverá seguir os
Para resolver esta questão, você futuro contador deverá seguir os passos abaixo como um piloto da empresara área TAM. Imagine-se posicionado na cabine de um boing 737 e tendo à sua frente um painel de instrumentos que mostram o estado interno da aeronave, como: velocidade, altitude, combustivel pressão do óleo, e assim por diante.
Bons pilotos gastam muito do seu tempo estudando o painel de instrumentos e fazendo ajustes necessários para assegurar que a aeronave esteja voando em ótima condição.
Então, e provável que esse piloto não esteja apto a voar em uma tempestade ou situações piores. Por isso os aviões são equipados com radar. Um sistema de radar é a ferramenta que o piloto usa para ver além do avião - visualizar o que esta acontecendo no ambiente em que a aeronave está voando, ou seja, o ambiente externo.
Com a visão que um sistema de radar provê (informações sobre topografia, tempo e outras aeronaves) o piloto pode fazer os ajustes de curso necessarios para alcançar seu destino com segurança. No ambiente empresarial temos uma ferramenta que nos permite tomar decisões melhores e mais dinâmicas.
Assinale a alternativa correta que denomina tal ferramenta:
a) Inteligência de Negócios.
b) Indicadores Balanceados de Desempenho.
c) O Sistema integrado de Gestão.
d) Gestão da Cadeia de Suprimentos.
e) Gestão de Relacionamento com o cliente.
Solução
Alternativa correta: a) Inteligência de Negócios. De acordo com o gabarito AVA.
A alternativa a) é correta porque a Inteligência de Negócios (Business Intelligence - BI) é a ferramenta que permite aos gestores empresariais tomar decisões melhores e mais dinâmicas, semelhante ao papel do radar para os pilotos de avião. Assim como o radar fornece informações críticas sobre o ambiente externo para ajudar o piloto a ajustar o curso do avião e evitar perigos, a Inteligência de Negócios fornece uma visão abrangente e detalhada do ambiente empresarial, incluindo dados sobre mercado, concorrência, e tendências.
A Inteligência de Negócios envolve a coleta, análise e apresentação de dados relevantes para apoiar a tomada de decisões estratégicas. Por meio de relatórios, dashboards e ferramentas analíticas avançadas, os gestores podem visualizar o desempenho da empresa, identificar oportunidades de melhoria e antecipar problemas antes que eles se tornem críticos. Isso permite uma gestão proativa e informada, essencial para manter a competitividade e alcançar os objetivos de negócios.
Assim como o radar é indispensável para a navegação segura e eficiente de uma aeronave, a Inteligência de Negócios é vital para a condução bem-sucedida de uma empresa no complexo ambiente de negócios atual. Ela integra dados internos e externos, oferecendo insights valiosos que ajudam a alinhar as operações empresariais com as demandas do mercado e as condições econômicas em constante mudança. Em resumo, a Inteligência de Negócios é a ferramenta que permite aos gestores ver além dos dados internos da empresa, facilitando decisões estratégicas e dinâmicas para alcançar o sucesso empresarial.
Assuntos: Inteligência de Negócios, Dinâmica Empresarial
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