Disciplina: Administração 0 Curtidas
A Lean Manufacturing, Produção Enxuta em português, teve início
A Lean Manufacturing, Produção Enxuta em português, teve início por volta de 1950 no Japão, para contribuir com a agilidade e flexibilidade das fábricas no atendimento das demandas de mercado sem desperdício e com qualidade (CASADEI e CASADEI, 2009, p. 84-85).
Dentre as diversas ferramentas e técnicas utilizadas pela Lean Manufacturing, as principais são 5S e Ciclo PDCA. Qual é a função de cada uma destas duas ferramentas?
a) Reorganizar a organização dos produtos em estoque e incentivar que os operários se envolvam com a tomada de decisão sobre os indicadores de produção.
b) Provocar transformações visuais nos aspectos do ambiente e o comportamento e determinar os procedimentos de melhoria a ser aprendido por todos na empresa.
c) Impactar nas vendas e no alcance de metas e facilitar que as expectativas dos clientes sejam atendidas mesmo que represente aumento de custos.
d) Prevenir que os grandes estoques fiquem parados e promover que os clientes participem da inovação.
e) Garantir que as pessoas estejam motivadas para o trabalho e facilitar que a comunicação flua amplamente entre os principais clientes da empresa.
Solução
Alternativa correta: b) Provocar transformações visuais nos aspectos do ambiente e o comportamento e determinar os procedimentos de melhoria a ser aprendido por todos na empresa. De acordo com o gabarito AVA.
O 5S é um método que visa organizar o ambiente de trabalho através da eliminação do que é desnecessário (Seiri), arrumação dos itens essenciais (Seiton), limpeza do local de trabalho (Seiso), padronização das práticas (Seiketsu) e disciplina para manter o padrão (Shitsuke). Essas etapas visam não apenas melhorar a eficiência operacional, mas também promover uma mudança cultural no comportamento dos colaboradores em relação à organização e limpeza.
Por outro lado, o Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) é uma abordagem sistemática de resolução de problemas que visa identificar oportunidades de melhoria, implementar soluções, monitorar os resultados e agir de acordo com as necessidades detectadas. Esse ciclo de melhoria contínua ajuda a promover mudanças eficazes e sustentáveis, envolvendo todos os níveis da organização na busca por excelência operacional. Assim, ao provocar transformações visuais nos ambientes de trabalho e no comportamento dos colaboradores, enquanto determina os procedimentos de melhoria a serem aprendidos por todos na empresa, o 5S e o Ciclo PDCA se destacam como ferramentas essenciais para a implementação e sustentação dos princípios da Lean Manufacturing.
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Assuntos: Ferramentas da Produção Enxuta, Ciclo PDCA, Método 5S
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