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Conforme destacado por Ireland, Hoskisson e Hitt (2014). estratégia
Conforme destacado por Ireland, Hoskisson e Hitt (2014). estratégia e estrutura estão intrinsecamente conectadas, demonstrando uma relação de interdependência entre a formulação da estratégia e sua implementação. A estrutura organizacional é determinada pela estratégia escolhida, contudo, uma vez estabelecida, pode influenciar as ações estratégicas. Dessa maneira, a estrutura pode facilitar a execução da estratégia ao estabelecer de forma apropriada os processos para a realização das tarefas organizacionais.
Considerando a importância em compreender minimamente a estrutura organizacional, marque a alternativa que apresenta a estrutura as características da estrutura funcional:
a) permite que os diretores das áreas funcionais (marketing, finanças, operações, etc) se envolvam e assumam responsabilidades funcionais juntamente com os gerentes de projetos.
b) possui somente os níveis do proprietário-gerente e dos funcionários. É caracterizada por relações informais, pequena quantidade de regras, pouca especialização de tarefas.
c) possui um presidente, e apresenta um quadro limitado de funcionários organizados em departamentos (marketing, produção, recursos humanos etc).
d) utilizada em empresas diversificadas, que se estruturaram em negócios independentes, isto é, divisões cujo gerente é responsável pelas operações do dia a dia e a formulação de sua estratégia.
e) utilizada quando a gestão de muitas divisões se toma inviável, necessitando-se agrupar essas divisites em coordenações que apresentam oportunidades estratégicas e problemas similares.
Solução
Alternativa correta: c) possui um presidente, e apresenta um quadro limitado de funcionários organizados em departamentos (marketing, produção, recursos humanos etc). De acordo com o gabarito AVA.
A estrutura funcional é uma das formas mais tradicionais de organização, onde cada departamento é especializado em uma função específica, facilitando a coordenação e o controle das atividades dentro da organização. O presidente ou CEO lidera a empresa, enquanto os departamentos funcionais trabalham de forma integrada para alcançar os objetivos organizacionais.
A estrutura funcional é adequada para organizações que operam em ambientes estáveis e que têm uma única linha de produtos ou serviços. Essa estrutura promove a eficiência e a especialização funcional, permitindo que os funcionários se concentrem em suas áreas de especialidade. No entanto, pode apresentar desafios de comunicação e coordenação entre os departamentos, especialmente quando há necessidade de responder rapidamente a mudanças no ambiente externo. Assim, ao reconhecer as características da estrutura funcional, os gestores podem tomar decisões estratégicas alinhadas com a natureza e as necessidades específicas da organização.
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Recebedor: Wesley Rodrigues
Assuntos: Estrutura Organizacional, Estrutura Funcional
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