Disciplina: Administração 0 Curtidas

Na teoria reconhece-se que coexistem atividades e responsabilidades

Atualizado em 29/04/2024

Na teoria reconhece-se que coexistem atividades e responsabilidades numa empresa, conforme a divisão dos três níveis – Estratégico, Tático e Operacional. Nesse contexto, avalie as assertivas abaixo no que se refere à interpretação de como ocorre essa divisão nas empresas, conforme seu porte e assinale “V” quando a afirmativa for verdadeira e “F” quando for falsa.

( ) Uma ressalva deve ser considerada em empresas de pequeno porte, pois não é possível se identificar as atividades e responsabilidades de cada um dos níveis, uma vez que, não há sentido em se mencionar a divisão de atividades e responsabilidades em níveis distintos, quando estas são realizadas por um mesmo colaborador.

( ) As atividades cotidianas são classificadas como atividades operacionais e garantem o funcionamento de uma empresa. Portanto é correto que a divisão de atividades e responsabilidades se refere a descrever de forma específica, empresas de maior porte que contratam e treinam colaboradores para desempenhar cada uma destas funções, ou seja, que em geral se distinguem da empresas de menor porte, por não ser possível observar essa distinção de atividades e responsabilidades quando são realizadas por um mesmo funcionário.

( ) Não é possível nas empresa de qualquer porte, que as atividades do nível estratégico, tático ou operacional sejam realizadas pela mesma pessoa, pois é reconhecido que, independente do porte das empresa haja a divisão de de atividades e responsabilidades nos três níveis distintos.

( ) O porte e a quantidade de colaboradores envolvidos em cada um dos níveis hierárquicos e nas atividades de planejamento estratégico, tático e operacional de uma organização não é determinante para que esta utilize seus recursos de forma eficiente. O importante é que se saiba reconhecer sua existência e como lidar com os desafios que se colocam a sua frente, em cada um dos níveis dessa divisão de atividades e responsabilidades.

Selecione a alternativa que apresenta a ordem correta das avaliações das assertivas:

a) V-F-F-V.
b) V-V-F-F.
c) F-F-V-V.
d) F-F-F-V.
e) F-V-F-V.


Solução

Alternativa correta: a) V-F-F-V. De acordo com o gabarito AVA.

A primeira assertiva (V) está correta ao ressaltar que em empresas de pequeno porte, pode não fazer sentido falar em divisão formal de atividades nos níveis Estratégico, Tático e Operacional, já que muitas vezes as responsabilidades são desempenhadas por um único colaborador.

A segunda assertiva (F) está incorreta, pois atividades operacionais são essenciais para empresas de qualquer porte, não apenas para as de maior porte que têm recursos para contratar e treinar funcionários para funções específicas.

A terceira assertiva (F) também está incorreta, pois, embora seja comum haver divisão de atividades nos três níveis em empresas de médio e grande porte, em empresas menores pode ser que um único indivíduo desempenhe funções em mais de um nível hierárquico.

Por fim, a quarta assertiva (V) está correta ao afirmar que o reconhecimento da existência da divisão de atividades nos diferentes níveis é importante independentemente do porte da empresa, e que saber lidar com os desafios em cada nível é essencial para uma gestão eficiente.

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Assuntos: Divisão de atividades nos níveis estratégico, tático e operacional em empresas de diferentes portes, Desafios da gestão em empresas de pequeno porte devido à integração de responsabilidades em múltiplos níveis, Eficiência na alocação de recursos em empresas de médio e grande porte através da divisão de atividades nos três níveis hierárquicos

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