Disciplina: Administração 0 Curtidas

A utilização da análise SWOT possibilita uma visão clara da relação

Atualizado em 09/12/2024

A utilização da análise SWOT possibilita uma visão clara da relação entre as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo e as forças e fraquezas da organização. Avalie as assertivas abaixo no que se refere a como a análise SWOT correlaciona os ambientes externos e internos de uma organização e assinale “V” quando a afirmativa for verdadeira e “F” quando for falsa.
A ocorrência de uma alteração no ambiente externo equivale a definir que resultará numa ameaça para uma empresa, uma vez que qualquer alteração no ambiente externo, representa uma situação que gera incerteza e risco para a capacidade de adaptação da empresa.
A análise do ambiente externo, sem considerar aspectos internos de uma empresa, é suficiente para se definir se a ocorrência de modificações do ambiente externo representam ameaças ou oportunidades para a empresa.
( ) A previsão de cenários leva em consideração a ocorrência de eventos distintos no ambiente externo, não apenas de forma isolada, mas como as mudanças políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, ambientais e legais se influenciam e se integram.
Os cenários normativos levam em consideração mudanças do ambiente externo, que influenciam a condução de como efetuar as ações estratégicas da empresa, ponderando quais serão as consequências das diversas linhas estratégicas que podem ser adotadas pela empresa.

Selecione a alternativa que apresenta a ordem correta das avaliações das assertivas:

A) V-V-V-V
B) F-V-F-F
C) V-V-F-F
D) V-F-F-V
E) F-F-V-V


Solução

Alternativa correta: D) V-F-F-V. De acordo com o gabarito AVA.


A alternativa D é correta porque ela reflete a análise precisa das assertivas dentro do contexto da análise SWOT e da previsão de cenários. A primeira afirmativa é falsa, pois nem toda alteração no ambiente externo representa uma ameaça. Mudanças externas podem gerar tanto ameaças quanto oportunidades, dependendo da capacidade da empresa em adaptá-las estrategicamente. Por exemplo, uma mudança tecnológica pode ser uma ameaça para uma empresa que não se adapta, mas pode ser uma oportunidade para outra que consegue tirar proveito da nova tecnologia.



A segunda afirmativa também é falsa, pois, na análise SWOT, não se deve considerar o ambiente externo de forma isolada. A análise completa exige uma visão integrada do ambiente externo e das capacidades internas da empresa. Isso é fundamental, pois um ambiente externo desfavorável pode ser uma ameaça apenas se a organização não possuir os recursos internos necessários para se adaptar ou reagir. Por isso, a análise de forças e fraquezas internas é essencial para avaliar adequadamente as oportunidades e ameaças externas.



Já as duas últimas assertivas são verdadeiras. A previsão de cenários leva em consideração a interação entre diferentes fatores externos, como os econômicos, políticos e sociais, o que é essencial para entender como as mudanças podem se influenciar mutuamente e afetar a organização. Os cenários normativos ajudam a empresa a planejar suas estratégias a partir de mudanças externas, ponderando as consequências das diferentes escolhas estratégicas. Assim, o ciclo completo da análise SWOT e da previsão de cenários proporciona uma visão abrangente e estratégica da situação da organização.

Portanto, a alternativa D, que afirma que a primeira e a segunda assertiva são falsas, e as duas últimas são verdadeiras, está correta.

Assuntos: Administração, Gestão de Negócios, Estratégia Empresarial

Vídeo Sugerido: YouTube

Ainda não há comentários.

Autenticação necessária

É necessário iniciar sessão para comentar

Entrar Registrar

Apoie nosso trabalho!
Assine Agora