Disciplina: Administração 0 Curtidas
Na era do talento, a guerra por essa commodity preciosa não só é feroz
Na era do talento, a guerra por essa commodity preciosa não só é feroz como também se irradia pelo mundo todo - bons profissionais -, essa é a moeda utilizada por toda empresa de sucesso hoje em dia; seu valor se mede pelas pessoas que trabalham na organização, seja a liderança atual, seja a futura, sejam ainda aqueles que militam na linha de frente.
Com base no trecho do texto, está INCORRETO dizer que:
a) No mundo corporativo, necessariamente os fornecedores têm responsabilidade pela seleção e desenvolvimento de talentos.
b) As empresas contemporâneas estão focadas no desenvolvimento das competências de seus profissionais, pois esse é o maior patrimônio que possuem.
c) As empresas em todo o mundo sabem da importância e do valor de um profissional capacitado.
d) Os profissionais capacitados e talentosos têm um valor especial no mercado e são considerados preciosos pelas empresas.
e) As empresas com perfil mais arrojado e globalizado buscam cada vez mais no mercado de trabalho, os profissionais talentosos e competentes
Solução
Alternativa correta: a) No mundo corporativo, necessariamente os fornecedores têm responsabilidade pela seleção e desenvolvimento de talentos. De acordo com o gabarito AVA.
A alternativa a) No mundo corporativo, necessariamente os fornecedores têm responsabilidade pela seleção e desenvolvimento de talentos é a incorreta porque a responsabilidade pela seleção e desenvolvimento de talentos dentro de uma empresa é primariamente da organização e não de seus fornecedores. Embora os fornecedores possam desempenhar um papel importante ao fornecer ferramentas, tecnologias ou serviços que auxiliem na gestão e desenvolvimento de pessoas, a responsabilidade central pela atração, seleção e treinamento de talentos recai sobre o departamento de recursos humanos ou outras áreas internas da empresa.
As empresas são as responsáveis por construir a cultura organizacional, identificar as competências necessárias e desenvolver planos de capacitação e crescimento para seus colaboradores. Isso inclui não apenas a seleção de talentos, mas também o desenvolvimento contínuo por meio de programas de treinamento, mentorias e estratégias de retenção. Os fornecedores, por sua vez, podem apoiar esse processo fornecendo soluções externas, como plataformas de treinamento, consultoria especializada ou tecnologias, mas a decisão final e a execução do desenvolvimento de talentos são funções internas à empresa.
Portanto, a alternativa a está incorreta porque implica que os fornecedores, e não as próprias organizações, têm a responsabilidade principal sobre a seleção e o desenvolvimento dos profissionais dentro da empresa. As demais alternativas, por outro lado, refletem adequadamente a importância que as empresas contemporâneas atribuem ao talento interno e ao desenvolvimento das competências de seus profissionais para o sucesso organizacional.
Assuntos: Gestão de Pessoas, Administração de Empresas, Psicologia Organizacional
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