Disciplina: Administração 0 Curtidas

Diversos autores abordaram a estratégia e a gestão estratégica, de

Atualizado em 07/03/2024

Diversos autores abordaram a estratégia e a gestão estratégica, de acordo com diversos contextos.

Na tabela a seguir associe de forma correta, a primeira coluna que contém os autores com suas respectivas contextualizações descritas na segunda coluna.



1. Adam Smith

I. Preocupações no contexto da natureza da responsabilidade social e ambiental são abordadas nos trabalhos relacionados ao planejamento estratégico das organizações.

2. Taylor e Fayol

II. A estratégia é abordada no contexto econômico, com o conceito da Mão Invisível do Mercado, que mostra a influência dos fatores externos sobre as decisões das empresas e dos entes econômicos.

3. Kaplan e Norton

III. A estratégia ganha importância no contexto empresarial, com a adoção do modelo da divisão do trabalho e da linha de produção para obter ganhos de produtividade.

4. Hamel e Prahalad

IV. Criaram o Balanced Scorecard, uma importante abordagem na metodologia da gestão estratégica de empresas, que agrupa objetivos estratégicos das empresas.

A sequência correta que correlaciona os autores e sua respectiva abordagem é dada por:


Solução

Alternativa correta: 1-II; 2-III; 3-IV; 4-I. De acordo com o gabarito AVA.

Adam Smith é associado à II, pois sua obra "A Riqueza das Nações" é fundamental para a compreensão do conceito da Mão Invisível do Mercado. Smith argumentou que os mercados se auto-regulam, com os preços dos bens e serviços se ajustando de forma a equilibrar a oferta e a demanda. Isso reflete a influência dos fatores externos sobre as decisões das empresas e dos entes econômicos, um conceito central na economia clássica.

Taylor e Fayol são associados à III, pois suas ideias sobre a divisão do trabalho e a linha de produção são fundamentais para a gestão científica e a eficiência na produção. Fayol, em particular, é conhecido por suas contribuições para a teoria da administração, incluindo a estruturação da organização em departamentos e a importância da gestão de pessoas. Essas ideias ajudaram a estabelecer a importância da estratégia no contexto empresarial, enfatizando a necessidade de eficiência e produtividade.

Kaplan e Norton são associados à IV, pois eles são os criadores do Balanced Scorecard (BSC), uma ferramenta de gestão estratégica que integra objetivos estratégicos, financeiros, de clientes, de processos internos e de aprendizado em um único quadro. O BSC foi desenvolvido para ajudar as organizações a alinhar seus objetivos de negócios com seus indicadores de desempenho, permitindo uma análise mais abrangente do desempenho organizacional.

Hamel e Prahalad são associados à I, pois suas ideias sobre a responsabilidade social e ambiental são fundamentais para a compreensão do planejamento estratégico das organizações no contexto da sustentabilidade. Hamel e Prahalad são conhecidos por suas contribuições para a teoria da gestão estratégica, incluindo a importância da inovação e da responsabilidade social corporativa.

Portanto, a sequência correta que correlaciona os autores e sua respectiva abordagem é dada por 1-II; 2-III; 3-IV; 4-I, refletindo a evolução e o desenvolvimento das ideias sobre estratégia e gestão estratégica ao longo do tempo.

Assuntos: Economia Clássica e Mão Invisível do Mercado, Gestão Científica e Eficiência na Produção, Gestão Estratégica e Balanced Scorecard

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