Disciplina: Administração 2 Curtidas
O ambiente interno de uma empresa é composto pelos recursos que podem
O ambiente interno de uma empresa é composto pelos recursos que podem ser físicos; humanos; e organizacionais, que quando bem combinados, determinam a capacidade e criam condições e competências utilizados na realização das atividades com diferenciais que destacam a empresa frente a seus concorrentes.
Observe as assertivas a seguir, no que se refere às características de recursos encontrados nas empresas e nas análises desses recursos, consideradas numa avaliação do ambiente interno:
I- Um possível foco de problemas entre colaboradores de uma empresa é o convívio entre as diferentes gerações (baby boomer, geração X e geração Y) num mesmo ambiente que podem gerar conflitos, considerando as diferenças de ponto de vista com relação a como o trabalho deve ser realizado (as gerações mais antigas tendem a ser mais analíticas e se aprofundam na solução de problemas, ao passo que as mais novas são consideradas mais dinâmicas com o uso de tecnologias).
II- Indicadores como turnover, confiança com relação à manutenção de empregos, comprometimento, atingimento de metas e produtividade não devem ser considerados na avaliação da análise do ambiente interno de uma empresa, pois o que deve ser avaliado refere-se à características técnicas dos colaboradores e não deve incluir aspectos motivacionais.
III- As condições e concessão de benefícios no ambiente de trabalho não devem ser levados em consideração, sob o ponto de vista de retenção de talentos e satisfação dos colaboradores, pois no mundo moderno e conturbado, o que mais interessa é o retorno financeiro que a empresa oferece, que proporcionam a qualidade de vida fora do trabalho para o colaborador.
Com relação a aspectos importantes e reais considerados numa análise de ambiente interno de uma empresa, é correto o que se afirma em
a) apenas I.
b) apenas III.
c) apenas I e II.
d) apenas II e III.
e) I, II e III.
Solução
Alternativa correta: A) apenas I. De acordo com o gabarito AVA.
A primeira assertiva é verdadeira (I). O convívio entre diferentes gerações de colaboradores em um ambiente de trabalho pode, de fato, gerar conflitos devido às diferenças de ponto de vista sobre como o trabalho deve ser realizado. As gerações mais antigas, como os baby boomers, tendem a ser mais analíticas e se aprofundam na solução de problemas, enquanto as gerações mais novas, como a geração Y, são consideradas mais dinâmicas e utilizam tecnologias de maneira mais eficaz. Essas diferenças podem levar a desafios na comunicação e na colaboração, afetando a eficiência e a produtividade da equipe.
A segunda assertiva é falsa (II). Indicadores como turnover, confiança com relação à manutenção de empregos, comprometimento, atingimento de metas e produtividade são cruciais para a avaliação da análise do ambiente interno de uma empresa. Esses indicadores refletem a motivação, o engajamento e a satisfação dos colaboradores, que são fatores-chave para a retenção de talentos e a eficiência operacional. Ignorar esses aspectos pode levar a uma perda de talentos e a uma diminuição na produtividade.
A terceira assertiva é falsa (III). As condições e a concessão de benefícios no ambiente de trabalho são fundamentais para a retenção de talentos e a satisfação dos colaboradores. Um ambiente de trabalho que oferece benefícios competitivos e condições de trabalho satisfatórias pode aumentar a motivação e o engajamento dos colaboradores, contribuindo para a retenção de talentos e a produtividade. Ignorar esses aspectos pode levar a uma perda de talentos e a uma diminuição na satisfação dos colaboradores.
Portanto, a alternativa a) apenas I é a resposta correta porque destaca a importância de considerar as diferenças de geração entre os colaboradores como um possível foco de problemas no ambiente interno de uma empresa.
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Assuntos: Diferenças de Geração entre Colaboradores, Importância dos Indicadores de Desempenho, Benefícios e Condições de Trabalho
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