Disciplina: Administração 0 Curtidas
Quanto à decisões sobre a configuração a orientar a modelagem
Quanto à decisões sobre a configuração a orientar a modelagem do trabalho, analise as seguintes
afirmativas, identificando quais são verdadeiras (V) e quais são falsas (F):
( ) A configuração mecanicista, típica das teorias iniciais do conhecimento administrativo, é
caracterizada por: autoridade centralizada no topo, muitas regras e procedimentos, uma minuciosa
divisão do trabalho, amplitudes administrativas estreitas e meios formais de coordenação.
( ) A configuração mecanicista tem sua base na descentralização, qualificação profissional, criatividades e especialização.
( ) A configuração orgânica é adaptativa e, por isso, mais adequada a ambientes instáveis e dinâmicos, ou seja, um modelo que encoraja a participação das pessoas.
( ) A configuração orgânica tem base na abordagem do trabalho em equipe.
Escolha a opção correta quanto às afirmativas Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
a) V-F-V-V.
b) V-F-F-F.
c) F-V-F-F.
d) F-F-V-V.
e) F-V-V-V.
Solução
Alternativa correta: a) V-F-V-V. De acordo com o gabarito AVA.
A primeira afirmação é verdadeira (V) porque descreve corretamente as características da configuração mecanicista, como autoridade centralizada, muitas regras e procedimentos, divisão do trabalho minuciosa e coordenação formal.
A segunda afirmação é falsa (F), pois a configuração mecanicista não tem sua base na descentralização, qualificação profissional ou criatividade, mas sim na centralização e na padronização.
A terceira afirmação é verdadeira (V), pois descreve corretamente as características da configuração orgânica, que é adaptativa, mais adequada a ambientes dinâmicos e que incentiva a participação das pessoas.
A quarta afirmação também é verdadeira (V), pois a configuração orgânica tem como base a abordagem do trabalho em equipe, caracterizando-se pela colaboração e flexibilidade.
Assuntos: Configurações organizacionais: mecanicista vs. orgânica, Teorias administrativas e modelos de trabalho, Impacto da configuração organizacional na eficiência e adaptação das empresas
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