Disciplina: Administração 0 Curtidas
Uma organização com atuação no segmento de tecnologia percebe que nos
Uma organização com atuação no segmento de tecnologia percebe que nos últimos seis meses, o volume de colaboradores que saíram do quadro de funcionários foi muito alto, com isto a diretoria de RH foi demandada a identificar oportunidades de melhorias, para isto o departamento de RH montou um indicador de turnover, neste indicador foram mapeados diversos elementos como departamento dos colaboradores, tempo de contratado, faixa etária de idade, sexo e motivação alegada. A análise do indicador criado pelo RH mostrou para empresa que a maior parte dos colaboradores que saíram nos últimos seis meses estavam na empresa a menos de 1 ano, outro ponto observado é que a maior parte eram da área de suporte e estavam saindo para oportunidades novas. De acordo com o estudo feito pelo departamento de RH existia uma oportunidade de melhoria nos processos da empresa, que envolvem RH e time financeiro e outros departamentos.
Neste contexto, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas, ndicando qual processo ou departamento a empresa deve mudar para reduzir o turnover.
( ) O processo de seleção, pois este está ruim.
( ) O plano de remuneração, para ser mais atrativo.
( ) O plano de carreira, para oportunizar o crescimento dentro da empresa.
( ) Aumentar os requisitos das vagas, para contratar pessoas mais qualificadas.
( ) Demitir colaboradores que demonstrem desejo por sair da empresa.
a) V - V - F - V - V.
b) V - V - F - V - F.
c) F - F - F - V - V.
d) V - V - F - F - F.
e) F - V - V - F - F.
Solução
Alternativa correta: b) V - V - F - V - F. De acordo com o gabarito AVA.
Primeiro, a afirmativa "O processo de seleção, pois este está ruim" é verdadeira (V), porque um alto turnover entre novos colaboradores sugere que o processo de seleção pode não estar identificando candidatos adequados para a empresa, resultando em contratações que não se alinham bem com as expectativas ou a cultura organizacional. Melhorar o processo de seleção pode ajudar a contratar pessoas que tenham maior probabilidade de permanecer na empresa a longo prazo.
A segunda afirmativa "O plano de remuneração, para ser mais atrativo" também é verdadeira (V), pois a análise revelou que muitos colaboradores estão saindo para novas oportunidades. Isso indica que a remuneração e os benefícios oferecidos pela empresa podem não ser competitivos o suficiente para reter os funcionários, especialmente em um mercado de tecnologia onde a demanda por talentos é alta.
A terceira afirmativa "O plano de carreira, para oportunizar o crescimento dentro da empresa" é falsa (F), porque o texto não menciona especificamente a falta de oportunidades de crescimento como um motivo para a alta rotatividade. Já a afirmativa "Aumentar os requisitos das vagas, para contratar pessoas mais qualificadas" é verdadeira (V), pois colaboradores mais qualificados podem estar melhor preparados para os desafios do trabalho, reduzindo a necessidade de sair por outras oportunidades. Finalmente, a afirmativa "Demitir colaboradores que demonstrem desejo por sair da empresa" é falsa (F), pois demitir proativamente não resolve os problemas subjacentes que levam ao turnover e pode criar um ambiente de trabalho negativo.
Assuntos: Estratégias de Retenção de Talentos, Melhoria do Processo de Seleção, Competitividade Salarial
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