Disciplina: Direito 0 Curtidas
O estudo do Google Oxigênio, além de concluir que os líderes fazem a
O estudo do Google Oxigênio, além de concluir que os líderes fazem a diferença em um time, elaborou um mapa para identificar quais colaboradores são mais aptos a exercerem a função, que exige uma combinação de competências comportamentais (softskills) e competências técnicas (hardskills). Sobre o mapa sucessório analise as assertivas a seguir:
I. Visa verificar quais pessoas estão prontas para assumir atribuições e responsabilidades em maiores níveis de complexidade.
II. Visa identificar a capacidade da organização de desenvolver as pessoas para subirem de nível.
III. Identifica possíveis fragilidades no processo de sucessão para posições críticas da organização.
IV. A base para a construção do mapa sucessório é a clareza sobre as competências exigidas e os critérios de valorização das futuras lideranças pela organização. Parte superior do formulário
V. O processo de sucessão é fundamental dentro das organizações para que não ocorram apagões de talentos, e falta líderes capazes de assumir determinada posição.
Considerando o contexto apresentado, é correto apenas o que se afirma em:
A)I, II, III e V.
B)I, III e IV.
C)I, II e V.
D)I, II, III e IV.
E)I, II, III, IV e V.
Solução
Alternativa correta: E)I, II, III, IV e V. De acordo com o gabarito AVA.
A alternativa e. I, II, III, IV e V é a correta porque todas as assertivas apresentadas estão em conformidade com os princípios e objetivos do mapa sucessório no contexto organizacional, conforme analisado no estudo do Google Oxigênio. Cada uma das assertivas reflete aspectos cruciais desse processo, que visa identificar e desenvolver talentos dentro das organizações.
A assertiva I descreve a função do mapa sucessório de preparar indivíduos para assumir posições de maior complexidade, o que é uma das finalidades primárias desse tipo de planejamento. A assertiva II complementa, ao indicar que o mapa sucessório também ajuda a entender a capacidade da organização em promover o desenvolvimento contínuo dos colaboradores. Já a assertiva III destaca como o mapa sucessório é essencial para detectar falhas no processo de sucessão, o que pode prevenir futuros problemas relacionados à continuidade da liderança.
Além disso, a assertiva IV reflete corretamente a importância de um entendimento claro sobre as competências e critérios exigidos para a formação das lideranças futuras. Por fim, a assertiva V reforça a ideia de que a sucessão é vital para evitar a escassez de líderes capacitados, essencial para a saúde organizacional. Juntas, essas assertivas oferecem uma visão abrangente e precisa sobre o papel e os benefícios do mapa sucessório, fazendo com que a alternativa "e" seja a mais adequada.
Assuntos: Gestão de Pessoas, Recursos Humanos (RH), Desenvolvimento Organizacional
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