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Para que uma organização permaneça eficiente e eficaz em termos
Para que uma organização permaneça eficiente e eficaz em termos de desempenho, é necessário que ela tenha uma gestão de pessoas profissionalizada e que os quadros de pessoal sejam adequados quanto à qualidade e à quantidade. Entre as diversas aplicações do mapeamento de competências, está a utilização deste na avaliação de desempenho. A avaliação pode investigar diferentes critérios, além das metas e resultados, como o desenvolvimento, o comportamento e o perfil/potencial. A clareza do propósito da avaliação é fundamental para que haja coerência na construção do instrumento que será utilizado pela organização: fluxo, escala, avaliadores, períodos, formatos etc.
Associe as colunas:
1) Metas e Resultados.
2) Desenvolvimento.
3) Comportamento.
4) Perfil / Potencial.
a) Identifica o grau de maturidade e desenvolvimento que o colaborador se encontra. Assim, pressupõe-se haver uma relação direta entre a complexidade do trabalho executado e seu estágio de desenvolvimento (capacidade de tomar decisões corretas no grau de complexidade ao qual está submetido) e seu reconhecimento na organização.
b) É utilizada pelas organizações que buscam encontrar high potencials, ou potenciais que provavelmente ocuparão cargos-chave em suas organizações. A análise também pode ocorrer para respaldar promoções. Neste tipo de avaliação identifica-se o perfil psicológico para traçar possibilidades de atuação.
c) Aufere os resultados individuais e coletivos em relação ao esperado, de maneira quantitativa e, para atuarem como um referencial de mensuração, recomenda-se utilizar características SMART. Nessa avaliação, a recompensa ocorre sobretudo por meio de práticas de remuneração variável, já que o esforço, pode ser circunstancial e oscilar com o tempo.
d) É mais aplicada aos líderes da organização, visando estimular e traduzir os objetivos e valores para seus líderes em comportamentos esperados. Esses comportamentos são observáveis no ambiente de trabalho e um deles é a prática de fornecer feedbacks sistemáticos aos membros de sua equipe.
Assinale a alternativa que contém a associação correta das colunas acima relacionadas:
a) 1-d; 2-b; 3-a; 4-c.
b) 1-c; 2-a; 3-d; 4-b.
c) 1-a; 2-d; 3-c; 4-d.
d) 1-b; 2-c; 3-a; 4-d.
e) 1-b; 2-c; 3-d; 4-a.